進(jìn)入2026年一季度，北新嘉寶莉各事業(yè)部圍繞“百年嘉寶莉，百億嘉寶莉”的愿景，相繼完成了新一年的戰(zhàn)略部署。從全裝修、工程漆到家具漆，從地坪材料、建筑節(jié)能到油墨，各條線錨定方向、明確路徑，以務(wù)實的行動方案和昂揚的斗志，全面進(jìn)入2026年戰(zhàn)略落地的新周期。

全裝修產(chǎn)品

事業(yè)部

標(biāo)桿引領(lǐng)，全面突破

PART.01

全裝修產(chǎn)品事業(yè)部以“共耀·攻堅·開門紅”為主題，召開全員培訓(xùn)會議。事業(yè)部總經(jīng)理羅志清明確提出年度戰(zhàn)略方向——“標(biāo)桿引領(lǐng)，全面突破”。他強調(diào)，這不僅是方向，更是行動指南，要求每一位員工將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常行動

會議圍繞用戶運營、藝術(shù)涂料、防水輔材、乳膠漆等板塊，設(shè)置了門店數(shù)字化、新媒體運營、會員運營等全域零售賦能課程，打通線上線下壁壘。同時，通過法務(wù)合規(guī)、績效考核、工藝實操等培訓(xùn)，打造了一支價值觀趨同、使命感一致的先鋒隊伍，為全面實施新戰(zhàn)略奠定了堅實基礎(chǔ)。

工程漆事業(yè)部

承韌而行，向新而進(jìn)

PART.02

工程漆事業(yè)部以“承韌而行，向新而進(jìn)”為主題召開開年會議。北新嘉寶莉常務(wù)副總經(jīng)理王樹坤在主題報告中指出，2025年工程漆不僅逆勢增長，更增強了組織的韌性與競爭力。面對更具挑戰(zhàn)的2026年，事業(yè)部提出聚焦“全面提升市場占有、全面培育第二曲線、全面實現(xiàn)管理躍遷”三大目標(biāo)，推動從“規(guī)模增長”向“高質(zhì)量、可持續(xù)生長”轉(zhuǎn)型。

會議重申管理干部的“三不原則”，要求全體同仁以“擇高而立”的思維主動破局，同時通過優(yōu)秀表彰、方言送福、集體生日等溫情環(huán)節(jié)凝聚團隊共識，并開展政策解讀、產(chǎn)品培訓(xùn)等賦能課程，為打贏硬仗夯實能力基礎(chǔ)。

家具漆事業(yè)部

創(chuàng)變賦能，聚勢共贏

PART.03

家具漆事業(yè)部以“創(chuàng)變賦能·聚勢共贏”為主題，通過線上云直播與線下座談相結(jié)合的形式召開經(jīng)銷商大會。北新建材黨委書記、董事長、總經(jīng)理兼北新嘉寶莉董事長管理回顧了公司逆勢增長的歷程，強調(diào)堅持“技術(shù) 品牌”雙輪驅(qū)動，堅守家具漆賽道，續(xù)秉承專業(yè)、進(jìn)取精神，秉持「百年嘉寶莉，百億嘉寶莉」的目標(biāo)，以協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)內(nèi)外共贏。

家具漆事業(yè)部總經(jīng)理盧小波提出，在競爭加劇背景下，必須告別粗放增長，擁抱精益經(jīng)營。核心戰(zhàn)法在于持續(xù)開拓與發(fā)揮綜合優(yōu)勢，不能只靠低價，而要善用產(chǎn)品策略、品牌影響力、駐場服務(wù)、促銷政策等組合拳，形成系統(tǒng)制勝。會議發(fā)布XYZ產(chǎn)品體系升級計劃：X系列強化性價比，Z系列對標(biāo)行業(yè)最 高凈味標(biāo)準(zhǔn)，Y系列主攻高端定制效果，并重點布局電商家具與水性漆市場。

地坪材料

主核驅(qū)動，雙翼齊飛

PART.04

以“鏈曜”為主題的嘉寶莉地坪材料全國核心經(jīng)銷商賦能盛典在長沙舉行，來自全國的200余名優(yōu)秀經(jīng)銷商齊聚一堂。北新嘉寶莉常務(wù)副總經(jīng)理王樹坤親臨現(xiàn)場并指出，2026年是北新嘉寶莉全新大發(fā)展的一年，地坪材料板塊將受益于集團協(xié)同、品牌與資金等多重優(yōu)勢，迎來巨大發(fā)展機遇。

地坪材料總經(jīng)理楊建柱在主題報告中提出“主核驅(qū)動，雙翼齊飛”的發(fā)展策略：以無溶劑、水性地坪產(chǎn)品體系為主核，持續(xù)夯實底倉；以環(huán)氧磨石、聚氨酯砂漿為雙翼，實現(xiàn)品類延伸與爆發(fā)式增長。會議還圍繞創(chuàng)新產(chǎn)品、整體地坪施工、視覺設(shè)計等主題進(jìn)行深度賦能，并對優(yōu)秀經(jīng)銷商進(jìn)行表彰。結(jié)合兩會釋放的基建投資信號，地坪材料團隊將與經(jīng)銷商伙伴一起，抓住政策紅利，升級核心能力，搶占優(yōu)質(zhì)項目，在行業(yè)的新一輪黃金時代中乘勢而上。

尚微

建筑節(jié)能

深耕經(jīng)銷，拓展賽道

PART.05

尚微召開年2026年度培訓(xùn)會，明確2026年發(fā)展方向。

建筑節(jié)能總經(jīng)理沈曉綱作《以馬為夢，以實為鞍》主題分享，指出2025年業(yè)績逆勢突破得益于團隊務(wù)實拼搏。2026年，公司將重點推進(jìn)三大舉措：深耕經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，聚焦有效經(jīng)銷商的培育與賦能；強化協(xié)同效應(yīng)，加深與大建涂業(yè)務(wù)板塊及北新兄弟部門的聯(lián)動；拓展新賽道，加大新產(chǎn)品推廣，培育新的增長點。各部門圍繞核心指標(biāo)制定了具體落地計劃，為新年高效運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

油墨事業(yè)部

專業(yè)賦能，打造精銳團隊

PART.06

嘉寶莉油墨啟動年度系統(tǒng)培訓(xùn)，旨在提升技術(shù)、銷售及相關(guān)崗位人員的專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋塑膠、UV、玻璃、調(diào)色等多個油墨體系，采取“理論講解 實操訓(xùn)練 互動答疑”相結(jié)合的模式。培訓(xùn)首周聚焦專業(yè)技術(shù)深化，由內(nèi)部技術(shù)工程師授課并組織實操；第二階段轉(zhuǎn)向市場與服務(wù)視角，開展客服協(xié)同、出口業(yè)務(wù)等專題培訓(xùn)；收官環(huán)節(jié)舉辦調(diào)色實操比賽，以賽促學(xué)，檢驗成效。此次系統(tǒng)化培訓(xùn)體現(xiàn)了油墨板塊對人才發(fā)展的高度重視，為市場拓展與品牌提升提供了堅實的人才支撐。

方向既定，重在執(zhí)行。隨著一季度接近尾聲，各事業(yè)部的目標(biāo)已不再是墻上的藍(lán)圖，而是轉(zhuǎn)化為每一天的行動。向百億挺進(jìn)——北新嘉寶莉，正全速推進(jìn)！